{{ activeFaceObj.tagline }}
Cliquer une pierre — l'explorer
{{ reading.douleur }}
{{ reading.reponse }}
{{ reading.signal.text }}
« {{ reading.quote }} »
{{ tourEl.tagline }}
Plus qu'un logiciel : votre équipe tech dédiée.
Ce que vous intégrez à votre cabinet, ce n'est pas un produit figé : c'est une équipe tech et business exclusive. Nous injectons dans votre structure une équipe technique qui s'intègre à vos équipes, adopte vos rituels, et se comporte comme si elle faisait partie de la maison.
L'alternative au recrutement.
Intégrer notre équipe dédiée combine la flexibilité d'un prestataire de confiance et la fidélité de collaborateurs internes, les risques RH en moins.
- Tech : Conception d'une architecture propriétaire robuste.
- Métier : Compréhension immédiate de vos flux gérance/copro/compta.
- Business & Marketing : Optimisation de vos parcours clients et transactionnels.
- Management : Zéro temps de gestion pour vous, l'équipe est auto-gérée.
Comment répondre à vos problématiques ?
Nous construisons votre logiciel pour répondre aux trois problématiques majeures identifiées lors de l'audit. C'est l'équipe dédiée qui conçoit et déploie les solutions techniques.
Les équipes travaillent en flux tendu, ralenties par les processus papier. Lorsqu'une échéance saute ou qu'un dossier est égaré, cela génère un risque juridique immédiat et des pertes financières. La continuité de l'activité repose aujourd'hui sur la mémoire individuelle de vos collaborateurs.
La gestion des flux d'emails entrants est saturée. Les informations et le fil des affaires se perdent au fil des mois, rendant le suivi des responsabilités et des actions complexes.
Qu'il s'agisse de la gestion des loyers, de l'entretien des équipements, des contrats d'assurance ou des taxes, l'absence de relances systématiques entraîne des impayés ou des retards d'encaissement passifs.
En synchronisation totale avec votre quotidien.
L'équipe ne travaille pas de son côté pour vous livrer un outil dans deux ans. Elle avance au rythme de vos équipes au quotidien à travers ces 5 piliers :
Un chef de projet et un développeur sont vos interlocuteurs uniques de bout en bout.
Un point quotidien pour échanger en direct avec vos équipes et lever immédiatement les moindres blocages techniques.
Un rendez-vous hebdomadaire pour valider les avancées concrètes, tester les modules et les utiliser immédiatement sur le terrain.
Une synthèse écrite chaque soir du travail effectué et des prochaines étapes. Aucune zone d'ombre.
Un canal de communication instantanée ouvert en continu (Slack, Teams, ou le canal de votre choix) pour interagir comme des collègues de bureau.
Une équipe humaine qui s'adapte à vous.
Parce que c'est une équipe humaine qui s'adapte à vous (et pas un logiciel rigide), nous avançons par cycles courts pour concevoir l'outil selon vos usages réels sur le terrain.
Nous définissons ensemble les objectifs prioritaires de la prochaine brique logicielle.
Nous bâtissons l'outil avec vos équipes, main dans la main, jamais à votre place.
Vos collaborateurs utilisent l'outil en conditions réelles et nous font leurs retours.
Nous ajustons les fonctionnalités d'après l'expérience du terrain, puis nous lançons le cycle suivant.
Notre méthode de développement agile exclut le forfait rigide : nous avançons par tranches budgétaires pour nous adapter en continu à vos retours.
Le moteur technique. Samuel conçoit, code et assemble au quotidien l'architecture de votre outil.
Le garant du rythme. Mayeul pilote la feuille de route, veille au respect des délais et apporte son expertise métier, marketing et parcours transactionnel pour maximiser l'impact de l'outil.
Le garant de la solidité du projet. Alexandre supervise l'ensemble des choix technologiques et des infrastructures à long terme.
Le coût de l'inaction vs la valeur créée.
Ne considérez pas cet outil comme une dépense, mais comme un levier de rentabilité. Face à l'immobilité, l'écart financier parle de lui-même.
Ce que la solution vous rapporte, chaque année.
Chaque année, sur le seul périmètre de la gérance, la solution génère des gains directs : économies logicielles, temps rendu, pertes évitées et ventes sécurisées.
Les économies logicielles et opérationnelles directes
Vous consacrez aujourd'hui 105 480 € par an à vos licences logicielles et à vos frais d'affranchissement. L'application rationalise ces coûts :
- Logiciel Gesteam (14 720 €/an) : Intégré et absorbé progressivement par votre application.
- Frais de courrier (43 100 €/an) : Réduits de près de 90 % grâce aux envois numériques, aux convocations d'AG électroniques et à la signature digitale.
- Cœur comptable Altaïx (46 580 €/an) : Remplacé à terme par un moteur certifié moins coûteux.
Bilan : Vos coûts de fonctionnement actuels de ~105 000 €/an sont remplacés par un coût de maintenance et d'hébergement cible de 9 400 €/an une fois l'application déployée.
Le temps rendu aux équipes
Les automatisations libèrent vos collaborateurs des tâches chronophages (tri du quittancement, constitution des états datés, suivi quotidien des sinistres).
- Gain estimé : 600 à 800 heures préservées par an (soit 85 à 110 journées de travail).
- Valorisation : Sur la base d'un coût horaire moyen chargé de 30 €, cela représente 18 000 € à 24 000 € de capacité de travail récupérée et réinvestie sur la relation client et le développement commercial.
Les pertes financières évitées
L'outil sécurise les fuites de trésorerie passives :
- Zéro forclusion : Automatisation des alertes sur les dossiers de sinistres pour garantir l'indemnisation.
- Révisions de loyers systématiques : Automatisation des indexations pour les locataires en prélèvement (gain estimé : 10 000 € à 18 000 €/an).
- Régularisations de charges : Fin des retards de récupérations (compteurs d'eau, avances syndic).
- Suppression des pénalités : Restitution des dépôts de garantie dans les délais légaux.
Bilan : Bout à bout, ces pertes évitées représentent 30 000 € à 50 000 € par an.
Le potentiel de croissance (Transaction)
Le temps libéré sur la gérance permet de capter les opportunités de vente au sein de votre portefeuille.
- Sur la base de 2 ventes sécurisées en interne par an (honoraires moyens de 16 000 €), cela représente 32 000 € à 40 000 € de commissions récupérées. L'objectif à maturité est de gérer 5 ventes supplémentaires, soit 100 000 € de CA additionnel.
Allègement immédiat de la charge mentale des collaborateurs sur les tâches répétitives de saisie.
Le traitement automatisé des urgences simples et des pièces administratives libère vos lignes téléphoniques. Vos équipes retrouvent le temps d'approfondir les dossiers complexes et d'être véritablement disponibles pour vos clients.
Un ratio mesuré et prudent, basé sur la résorption des coûts cachés et le gain d'efficacité opérationnelle dès les premiers mois.
Restaurer le temps humain.
Chez Shunpo, nous refusons la vision d'une technologie qui déshumanise. Nous croyons à l'exact inverse : l'intelligence artificielle doit rendre aux collaborateurs leur pleine humanité.
L'administration moderne impose des tâches répétitives, mécaniques et algorithmiques. Ce travail de saisie et de traitement de flux n'a rien d'humain ; par essence, il est robotique. C'est l'omniprésence de cet administratif de masse qui étouffe le quotidien et déshumanise les métiers.
L'évaluation, l'analyse, la réflexion stratégique et la sensibilité relationnelle sont des traits spécifiquement humains qu'aucune machine ne peut remplacer.
Notre intervention consiste à déléguer l'ingratitude des tâches répétitives à l'outil pour restituer ce temps précieux à vos équipes. En libérant les esprits de la charge mentale administrative, nous leur permettons de se concentrer sur ce qui fait la valeur de votre maison depuis 1895 : le conseil, l'écoute et la relation de confiance avec vos clients.
Le statu quo, chiffré.
Suppression du risque d'oubli et suivi automatisé des échéances.
Votre cabinet devient propriétaire de son actif technologique, un atout décisif pour la transmission de cette entreprise familiale.
Les processus et le savoir-faire sont inscrits dans l'application, ce qui sécurise l'activité en cas de départ d'un collaborateur.
Un modèle basé sur la valeur et l'agilité.
Un projet de transformation sur-mesure avance par itérations pour s'adapter précisément à vos usages. Nous mettons à votre disposition une équipe d'ingénieurs exclusive. Vous gardez le contrôle du budget à chaque étape.
12 000 € HT/mois, ramenés à 9 600 € après déduction des 20 % de Crédit Impôt Innovation (CII) remboursés par l'État. Une équipe exclusive, intégrée à votre entreprise.
Coût annuel fixe pour l'hébergement de haute sécurité et la maintenance applicative continue, une fois votre application déployée.
3. La trajectoire de déploiement.
Le socle technique, les automatisations et la couche IA sont mutualisés et déployés étape par étape :
Cartographie des processus, choix de l'architecture et sécurisation réglementaire.
Développement du socle métier audité et déploiement des premières briques.
Intégration des 67 immeubles (gestion des AG, extranet, impayés).
Module final de rapprochement, régularisation et clôtures.
La Cathédrale
Un cabinet né en 1895, transmis de génération en génération, ne se transforme pas avec des outils jetables. Pour une maison familiale qui s'inscrit dans le temps long, l'infrastructure numérique doit posséder la même solidité que ses fondations historiques.
Ce que nous bâtissons ensemble, brique par brique, n'est pas une simple suite logicielle : c'est l'architecture durable de votre activité. Un actif technologique unique, robuste, conçu pour traverser les prochaines décennies et soutenir votre croissance.
Explorez ci-dessous la modélisation de votre futur cabinet augmenté. Survolez chaque structure pour découvrir les modules et les technologies qui composeront votre édifice.
Pour une maison bâtie en 1895, nous ne concevons pas un simple outil informatique. Notre ambition est d'élever l'infrastructure numérique qui portera votre cabinet sur les prochaines années.
Sur ce site vous allez découvrir notre méthode, notre équipe et notre modèle d'investissement.
Nous détaillons comment nous allons nous y prendre, brique après brique, pour faire de votre cabinet une véritable cathédrale technologique.
{{ f }}